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Geschäftsprozessanalyse

Alevion Unternehmensberatung - Wilhelm Tomczak
^M Der Berater hat sich auf die Geschäftsprozessoptimierung spezialisiert und führt Analysen unter ganzheitlicher Betrachtung von Personal, Organisation und IT mit dem Ziel von Effizienzsteigerungen durch. Interim Management wird angeboten. [D-65399 Kiedrich]
http://www.alevion.com

Anco Andexlinger Consulting - Andreas Norbert Andexlinger
^M Beratungsfelder: betriebliche Logistik, Produktionsplanung und -steuerung, Kostenrechnung sowie Controlling. Ergänzend wird die Beratung und Modifikation der unternehmenseigenen IT angeboten. [A-4694 Ohlsdorf]
http://www.andexlinger.at//

APC Consulting GmbH - Advanced Profit Control
^M Die Wirtschaftsberatung analysiert die bestehende Planung und den Forecast auf strategische und systemische Fehler mittels Kennzahlen und Verhältnissen, die Kunden für die Unternehmensstuerung und Fortschreibung zur Verfügung gestellt werden. Mit detaillierter Erläuterung der Parameter und Anwendungsfelder. [A-1190 Wien]
http://www.greko.at/

Avila Consulting - Inh. Simone Glitsch Dipl. Kff. (FH)
^M Beratung, Workshops und Umsetzungsbegleitung zu Definition und Abgleich von Geschäftsprozessen und Management komplexer Abläufe sowie Zielmanagement. Die Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen rundet das Angebot ab. Mit Projekt- und Referenzauflistung. [D-53229 Bonn]
http://www.avila-consulting.de/

Bonpago GmbH
^M Das Unternehmen berät bei der wertorientierten Geschäftsprozessgestaltung und Optimierung sowie im Financial Supply Chain Management, dessen Methoden unter Nennung von Referenzen erläutert werden. [D-65824 Schwalbach]
http://www.bonpago.de/

Fölster Business-Support - Achim Fölster
^M Aus der Analyse von Prozessen und Strukturen wird ein Katalog aufgestellt, der auch Out- und Insourcingmaßnahmen enthalten kann. Mit Umsetzungsbegleitung als Berater, Projektleiter oder im Interim Management. [D-51465 Bergisch Gladbach]
http://www.foelster-bs.de

Frankfurt Economics GmbH
^M Im Rahmen der GPA werden Vorgaben für den Einsatz geeigneter Kommunikations- und Informationstechnologien analysiert. Mit Methodenbeschreibungen zu Benchmarks, Portfolio- und Szenarioanalysen sowie anderen Instrumenten. [D-65760 Eschborn]
http://www.frankfurt-economics.com/

Geschäftsprozeßanalyse, Online-Lehrbuch Synergiemanagement - Ilse Krüger
^M Unter dem Aspekt des Rationalisierungsmanagements befasst sich die Autorin mit der Ergebnisumsetzung einer Analyse und neuen strategischen Ausrichtung. Mit Definitionen und Literaturhinweisen. [D-91054 Erlangen]
http://www.economics.phil.uni-erlangen.de/bwl/lehrbuch/gst_kap3/przanly/przanly.htm

Hanse Management Consulting GmbH
^M Das Unternehmen berät Rationalisierungsmaßnahmen mittels der Prozess - Wert - Analyse, in der Geschäftsprozesse modular erfasst und bewertet werden.[D-20095 Hamburg]
http://www.hanseconsulting.de

Hsphso AG
^M Die Gesellschaft berät die Optimierung der Geschäftsprozesse in Entwicklung, Einkauf, Produktion, Logistik, Vertrieb, Management und Accounting. Vorgehens- aund Analysemodelle werden erläutert. [D-70771 Leinfelden-Echterdingen]
http://www.hsphsoag.de/

Lausanne Consulting Limited
^M Schildert die Leistungen in der Geschäftsprozessoptimierung, der Einführung von Kennzahlensystemen und der Strategischen Entscheidungsfindung. [GB-London]
http://www.lausanneconsulting.com/

Lean Management Akademie - Syncro Systems GmbH
^M Die Akademie beschäftigt sich schwerpunktbezogen mit den Themen "Lean Manufacturing", "Lean Service", "Lean Change" und führt Trainings zur Synchronisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen unter Einbeziehung erfolgskritischer Faktoren des Unternehmens durch. [D-51107 Köln]
http://www.lean-management-akademie.de

Marcus Bolzhauser Unternehmensberatung GmbH
^M bietet Unternehmen aus dem Gesundheitswesen, Energieversorgung, Finanzen und Versicherungen, Touristik und Verkehr sowie Telekommunikation Beratung, Umsetzung, Outsourcing und Business Process Management aus einer Hand an. Kernkompetenzen bestehen unter anderem in der kundenorientierten Prozessausrichtung, Schnittstellendefinition zu externen Dienstleistern und Durchführung von Ausschreibungen. Mit Referenzen. [D-56299 Ochtendung]
http://www.bolzhauser.de

MPE, Management und Personalentwicklung - Klaus Frohnert
^M Beraten werden Unternehmen bei der Identifikation und Definition von Geschäftsprozessen und Strategie mit dem Ziel der Neuausrichtung. Mit Projekt- und Referenzliste.[D-22149 Hamburg]
http://www.mpe-hamburg.de/

Procon Unternehmensberatung GmbH
^M Analyse, Modellierung und Aufbau eines Geschäftsprozessmanagements, Einführung der Prozesskostenrechnung und Prozessreifegradevaluierung berät das Unternehmen. Ergänzend werden die Leistungen auch im Interim Management angeboten. [A-1190 Wien]
http://www.procon.at

QMC Unternehmensberatung GmbH
^M Das Beratungshaus führt Wert- und Effizienzanalysen durch, berät das Management von Industrieunternehmen und Behörden bei der Optimierung von Unternehmensprozessen und der damit verbundenen Organisationsentwicklung. [D-40221 Düsseldorf]
http://www.qmc.de

Syn-Thesis, Christoph Schubert und Dr. Hans-Ulrich Streit
^M Das Unternehmen führt nach einem ganzheitlichen Ansatz die betriebswirtschaftlich - technische Analyse von Industriebetrieben und darauf basierend die Beratung zur weiteren Entwicklung von Personal und Organisation durch. Mit einem speziellen Angebot zur Geschäftsprozessoptimierung medizinischer und sozialer Betriebe und Institutionen. [D-89231 Neu-Ulm]
http://www.syn-thesis.de

T.A. Cook & Partner Consultants GmbH
^M Die Managementberatung hat sich auf Prozessanalysen und produktivitätssteigernde Maßnahmen in anlagenintensiven Industrien, bei Zulieferern, Infrastrukturindustrie und Dienstleistern spezialisiert. [D-10587 Berlin]
http://www.tacook.de

Vision und Values Corporate Consulting GmbH
^M Das Unternehmen analysiert und konzeptioniert personalintensive Geschäftsprozesse mit Unterstützung einer selbst entwickelten Software zur Personalentwicklung und Verbesserung von Vertriebsorganisationen um. [D-20249 Hamburg]
http://www.visionvalues.de

ZIMAC Schweiz GmbH
^M Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen bis zur Erarbeitung von Weisungen und Richtlinien für die Unternehmensführung soll die Risikosteuerung und Kontrolle erleichtern. Die Funktion der internen Revision soll so wahrgenommen werden. [CH-5212 Hausen]
http://www.zimac.ch